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辽宁省文化演艺团体:施展“大文化”优势实现集成式创新业绩

来源:南昌新闻网 发布时间:2021-08-22 浏览次数:

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以馆藏“国宝”为重点,推出《又见大唐》《唐宋八人人》等征象级文化展览;整合艺术院团资源,推出话剧《北上》、舞剧《铁人》等一系列优异舞台艺术作品;捉住“新基建”生长契机,打造辽宁文化云平台,实现数字资源的创新转化,这些成就是辽宁省文化演艺团体集成式创新生长的主要功效。今年,团体被商务部评定为“国家文化出口重点企业”,芭蕾舞剧《花木兰》国际巡演项目被评定为“国家文化出口重点项目”,这是团体所获众多奖项中的最新功效。

辽宁省文化演艺团体自2018年6月组建以来,始终坚持事业单元企业化治理的总要求,围绕“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的“三步走”改造生长战略,创新创制,重点推进党建、营业生产、人力资源、资产财政等管控系统建设,鼎力实行精品创作、设施刷新、市场拓展、人才培育和效益提升等项目工程,打造多项营业板块为一体的文化团体。3年来,谋划推出系列文化流动3000余场,受众达1000余万人次。

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创新机制、分类施策,引发机构内生生长活力

辽宁省文化演艺团体是一个重大的“文化航母”,整合了原省文化厅、省文联、省作协等6个部门的21家单元,肩负着公共文化服务、文化艺术演出、文化遗产珍爱与开发、文化研究与创作、旅游教育与市场羁系、文化产业培育与开发等职能。这些“笼络”在一起的各个分支机构若何实现各自康健有序生长?对此,辽宁省文化演艺团体尊重各机构的职能和运行纪律,在制度建设、治理模式、治理理念等方面追求改变和突破,通过项目制治理等方式,将企业化治理模式应用于团体运转的全链条和各环节。

团体党委书记、主任韩伟说:“团体重新界定了部门分支机构的事情职责,明确了综合部门和分支机构的岗位职责和事情流程。确立艺术生产、公共文化服务、文博事情3个营业决议咨询委员会;在展览、考古挖掘、艺术生产、公共文化服务等方面执行周全项目制治理;确立健全省图书馆、省博物馆、省文化馆、省美术馆以理事会为主要形式的法人治理结构,进一步提升团体的治理能力。”这些科学行动引发了团体18家分支机构的内生生长动力,各机构事情百花齐放,异彩纷呈。如,团体将接手的7种期刊杂志分类整合到辽宁文学院和辽宁省文化艺术研究院,以《现代作家谈论》为引领,以强带弱,解决了部门期刊生长后劲不足,资金欠缺、人才断档问题,使《鸭绿江》《新世纪剧坛》《文学少年》等期刊换发了活力。

团体连系企业化治理现实和人力资源现状,起劲争取政策支持,推进引进和留住人才事情,启动了专业手艺职员期待已久的职称常态化提升事情。同时推动薪酬和绩效制度改造,引发员工的起劲性和凝聚力,提升团体的内生生长活力。

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